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為貫徹落實公司“三高”管理培訓指導方針，深化落地“高學術”培訓實施方案，進一步普及輸變電工程現場造價管理相關基礎知識，合理滿足業(yè)務能力需求，7月1日首期高學術系列培訓講座正式開班，技術管理中心聯合造價咨詢中心舉辦了主題為“輸變電工程現場造價管理基礎知識”的講座，公司各生產部門輸變電相關業(yè)務的監(jiān)理、造價、招標等人員通過現場+線上的方式參會學習，公司張抗副總經理、郭立賢副總經理出席會議。

會議伊始，技術管理中心司國光經理分享了毛澤東《在延安在職干部教育動員大會上的講話》，結合我公司當前高敬業(yè)、高績效、高學術培訓的背景現狀，從培訓學習的必要性以及目前取得的階段性成績等方面做了講解、動員。

郭立賢副總經理講到，首先感謝大家擠出周末時間來參加培訓，大家的學習熱情和積極性是值得肯定的。造價咨詢中心非常重視此次培訓，對公司內部進行造價相關知識培訓是部門職責之一，希望通過此次培訓，探索后續(xù)的培訓重點，使培訓合理契合其他部門的精準需求。

張抗副總經理在講話中為大家講述了定額計價到工程量清單計價的市場轉變歷史，強調在現階段進一步了解工程量清單計價規(guī)范相關專業(yè)知識對后續(xù)開展工作是非常有必要的。尤其是工程全過程管理過程中，現場總監(jiān)、招標人員、技經人員都需要了解各階段的工程量清單相關知識。此次培訓吸引了很多項目總監(jiān)參加，這對工程現場監(jiān)理合同中投資管理的履約方面也提供了很好的幫助。

依照培訓日程，造價咨詢中心副經理劉克為大家做《電網工程建設預算編制與計算規(guī)定》的授課，重點講解了2018版預規(guī)新老版本的對比、預規(guī)主要內容及費用使用說明。造價咨詢中心電儀專業(yè)組組長楊連熙經理為大家進行《國網輸變電工程工程量清單計價規(guī)范》的講解授課，介紹了招標階段清單和最高投標限價及合同價款的約定、施工階段工程計量和合同支付和調整，到竣工階段的支付、解決爭議及工程計價資料歸檔等各階段注意事項。

授課過程中現場同事目不轉睛、聚精會神，認真地做筆記，線上參培的同事也全程在線，培訓紀律良好，交流過程研討熱烈，全面的授課準備和積極的學習熱情保證了良好的培訓效果。

后續(xù)公司“高學術”培訓也將走向常態(tài)化和系列化，為員工提供更多學習交流和自我提升的機會，全面提升員工技術管理和學術研究能力，為公司打造高素質工程咨詢管理人才做好保障，為公司持續(xù)健康發(fā)展積蓄力量。